La Experiencia WOW del Empleado logra empresas rentables y exitosas

Bienestar organizacional

¿Qué aportamos a tu empresa?

Empleados satisfechos y Comprometidos

Alineados con la misión y los valores de la empresa

Con resultados positivos y medibles en la organización

¿Qué es el bienestar organizacional?

Junto a la empresa diseñamos e implementamos una estrategia para crear el entorno y las condiciones de trabajo que permitan a las personas desarrollar al máximo sus fortalezas y habilidades, creando experiencias positivas en el trabajo y mejores resultados empresariales.

¿Qué beneficios aporta a tu empresa?

Fuente: Mac Lead And Clarke 2011. GallUp of Global Workforce 2014. Estudio Mundial delCapitalHumano BDG 2014. Acosta el al 2012. Asalanova et al 2012-2014. Ancho 2011. Marks 2015. Ignacio Fernández Reyes, Universidad Adolfo Ibañez 2016.

Cómo implementar

una estrategia de bienestar en la empresa

 

Definición del proyecto

Reunión inicial con el cliente para definir el alcance del proyecto: participantes, objetivos, mediciones, indicadores de éxito (KPI´s) y tiempo de realización.

U

Medición y análisis

Medición y análisis de resultados a través de entrevistas y/o cuestionarios en la plataforma acordada.

Workshop con los empleados para presentar los resultados y profundizar en los resultados obtenidos.

Z

Plan de Acción

Diseño e implementación de las acciones previstas y aprobadas: puesta en marcha de nuevos procesos, formación en liderazgo y habilidades transversales, coaching individual, grupal o de equipos, proyectos de mejora, eventos de cohesión…

Seguimiento

Nuevas mediciones y entrevistas a los equipos participantes en el proyecto.

Talleres de trabajo de presentación de nuevos resultados y profundización en los siguientes pasos.

LEAN

Diseño de la fase de mantenimiento y mejora continua de los resultados obtenidos que contemplará mediciones e intervenciones periódicas para monitorizar el estado del equipo y prevenir un posible deterioro de la situación alcanzada.

Experiencia WOW del Empleado

Atraer, desarrollar y retener el talento en la organización

Consultoría

Co-diseñamos el “employee journey” y tus procesos de Recursos Humanos como herramientas de retención de talento:

  • Dinámicas innovadoras
  • Planes de on-boarding
  • Propuesta de valor al empleado
  • Entrevista anual de desarrollo
  • Identificación de necesidades de formación
  • Encuesta de clima laboral y bienestar
  • Procesos y entrevistas de salida

Mentoring

Una vez diseñados los procesos del “employee journey” acompañamos al departamento de Recursos Humanos y a los managers en la fase de implementación.

En esta fase es necesaria la formación y el coaching individual, grupal o de equipos para asegurar los progresos.

Formación de Líderes y Talleres específicos

Liderazgo

La formación de Líderes firmes y cercanos es la clave de la experiencia WOW de los empleados y del bienestar organizacional.

Líderes firmes que marcan la dirección, clarifican los roles y el trabajo, simplifican los procesos.

Líderes cercanos que  generan un buen clima laboral, estando disponibles y al servicio de su equipo, con habilidades de comunicación como la escucha, empatía y feedback constructivo.

Nos diferenciamos por la experiencia de haber formado líderes desde dentro de la empresa, basándonos en procesos a poner en práctica y entrenamiento de las habilidades necesarias.

 

 Talleres específicos con metodologías creativas

Diseñamos Talleres Específicos definiendo el objetivo a conseguir y empleando las metodologías más adecuadas que faciliten el cambio. Realizamos talleres para trabajar, entre otras áreas:

  • La Cohesión y Vínculo de Equipos y Sentido de Pertenencia.
  • La Comunicación Productiva
  • El Auto-Liderazgo Personal
  • La Inteligencia Emocional.

Taller de Lego

¿Qué podemos conseguir con Lego Serious Play®? 

Diseñar estrategias de negocio

Diagnosticar al equipo.

Profundizar en los resultados de la Encuesta de Clima Laboral.

Cohesionar a los miembros de un equipo.

Explorar la realidad de problemas complejos.

Mayor compromiso del equipo en sus decisiones.

Diálogos profundos y honestos con menor conflictividad.

Explorar la cultura corporativa, la misión y valores de la organización.

 

¿Cómo es un Taller de Lego Serious Play®?

Los participantes son guiados con preguntas  que les formula el facilitador/coach de equipo, a las que contestan con su propio modelo de Lego en tres dimensiones. Es un taller profundo dónde todos participan. Todos son escuchados, comparten puntos de vista, resuelven problemas y toman decisiones.

Points of you®

Coaching game | Punctum | Faces

Un taller diferente e innovador para ampliar puntos de vista del equipo sobre el objetivo que quieran conseguir, elegir las opciones más adecuadas y elaborar un plan de acción posible y medible.

Es un método que explora la magia del momento en que la lógica y la emoción confluyen emergiendo la razón y el análisis junto a la creatividad y la emoción.

Las cuatro etapas del método:

PAUSA | AMPLIAR | ENFOQUE | HACER

Una parada en el día a día para ampliar puntos de vista. Eligiendo las opciones más adecuadas. Con un plan de acción posible y medible.

Biópolis

Una innovadora metodología, reconocida internacionalmente que integra el desarrollo humano y organizacional con la neurociencia y la gamificación.

Se potencian competencias y valores que generarán cambios positivos duraderos a nivel personal y organizacional.

  • Cohesión y Vínculo del Equipo.
  • Liderazgo personal para Liderar a otros.
  • Inteligencia emocional.
  • Comunicación.

ROLES DE EQUIPO BELBIN®

Una herramienta potente, fiable y validada.

Gestión de personas basada en sus fortalezas poniendo en valor la diversidad.

Los 9 roles de equipo Belbin son los diferentes comportamientos que las personas muestran en su trabajo.

Se realiza una evaluación 360° individual y una evaluación del equipo global.

En la jornada de formación aprenderemos a reconocer, respetar y potenciar las habilidades de cada miembro del equipo y asegurarnos de utilizar nuestras fortalezas.

Mejora la cooperación y el trabajo en equipo. Pondremos en valor la diversidad.

Coaching profesional

“La mejor versión de cada persona y cada equipo”

Coaching es un proceso de acompañamiento individual, grupal  o de equipos para la consecución de objetivos. 

El coach hace preguntas para que amplíes tus puntos de vista y tu forma de pensar y derribes las barreras que te impiden conseguir el objetivo, provocar la reflexión y acompañar a pasar a la acción.

En los procesos de seguimiento y acompañamiento posterior a las acciones de formación en liderazgo o talleres específicos, el coaching constituye la pieza clave del éxito de la inversión que realiza la empresa, acompañando la implementación de los planes de acción y la superación de los obstáculos que se puedan presentar.

Eva María Martín Espinosa

Consultora HR, formadora y coach profesional

Especializada en diseñar e implementar estrategias de mejora de la Experiencia de Empleado y Bienestar Corporativo, desarrollando equipos y personas de alto rendimiento para la consecución y mejora de los resultados empresariales.

Soy innovadora, apasionada, positiva y cercana. Toda pasión con los pies en la tierra.

Creo en las personas. Éste es y ha sido mi norte en mi carrera profesional: pensar primero en las personas para conseguir los retos y objetivos de la organización.

Durante más de 15 años, he sido Directiva de Recursos Humanos en varias compañías multinacionales, con responsabilidad en España, Italia, Francia y Portugal, atravesando épocas de crecimiento, turnaround y fusión, lo que puso en juego y mejoró una de mis principales fortalezas, la flexibilidad.

Cumplí con éxito la misión de crear y desarrollar el Departamento de Recursos Humanos, los procesos y el entrenamiento a managers para crear una Cultura Corporativa de conversaciones honestas y de confianza.

Desde finales de 2017, inicié mi trabajo como profesional independiente como Consultora, Formadora y Coach Profesional en el área de Recursos Humanos, especializada en el diseño e implementación de estrategias de mejora de la Experiencia de Empleado y Bienestar Organizacional, entendido como el conjunto de condiciones y procesos que la empresa facilita para el despliegue del talento y potencial de las personas, dónde conseguir resultados extraordinarios sea la consecuencia inevitable de focalizar la organización en las fortalezas de sus colaboradores.

Trabajo en red con otros profesionales para crear entornos dónde los resultados sean la consecuencia de poner a las personas en el centro de la organización.

 

El origen nórdico de mi filosofía de Recursos Humanos ha guiado mis pasos durante todos estos años y ahora es tiempo de ofrecer este valor a más empresas y a más personas.

Personalmente , me enfrenté sola a la vida durante muchos años con “dos pequeños compañeros de viaje”, mis hijos, lo que combinado con un puesto directivo fué un gran reto y un gran regalo; me hizo desarrollar cada día la mejor versión de mi misma.

En mi ámbito personal, vivo en un entorno de estabilidad y bienestar familiar junto a mi pareja y nuestros hijos adolescentes y jóvenes, trabajando cada día con el equipo mas importante y retador de nuestras vidas.

 

 

  • Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid.
  • Máster en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros.
  • Coach Profesional y de Equipos por LiderHazGo, programas acreditados por ICF
  • Facilitadora certificada Lego® Serious Play©, Roles de Equipo Belbin® y Biópolis®
  • Trainer certificada de Points of you® (The Coaching Game)
  • Certificación Internacional como Chief Happiness Officer por la Universidad La Salle (ISAVIA y BIG BIENESTAR)

Ejemplos de Experiencias WOW de Empleado

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Misión y Valores

Mejorar la Experiencia de Empleado con Resultados Positivos y Medibles co-creando entornos positivos de trabajo positivo con líderes y personas de alto desempeño.

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b

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Cumplimos nuestros acuerdos y compromisos

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Sin seguimiento, no hay avance.

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